Empresas familiares

Es importante tener una asesoría cuyo enfoque sea preservar la armonía entre la familia y la empresa. Esto lo logramos trabajando en las áreas:

  • Estructuras para gobernar (Asamblea de accionistas, Consejo de Administración, Consejo Familiar).
  • Sucesión.
  • Resolución de conflictos familiares y problemas de comunicación.
  • Elaboración del Reglamento Familiar.
  • Definición de la visión de la Empresa Familiar.